Desentralisasi
adalah wewenang pengambilan keputusannya
tidak diserahkan pada beberapa orang eksekutif puncak, melainkan disebarkan
diseluruh organisasi. Sedangkan Laporan Segmen adalah laporan rugi laba yang menyajikan informasi tentang laporan rugi
laba untuk setiap segmen usaha.
Keunggulan
dan Kelemahan Desentralisasi
Keunggulan Desentralisasi :
1. Manajemen puncak dibebaskan dari pemecahan persoalan sehari-hari yang
banyak sehingga memiliki peluang untuk berkonsentrasi pada strategi, keputusan
, dan kegiatan koordinasi.
2. Manajer tingkat lebih rendah umumnya memiliki informasi yang lebih
terperinci dan lebih baru mengenai kondisi setempat dibandingkan dengan para
manajer puncak.
3. Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada manajer pada tingkat
yang lebih rendah membuat mereka dapat lebih cepat memberikan respons kepada
par pelanggan.
4. Desentralisasi memberikan pengalaman pengambilan keputusan kepada para
manajer tingkat lebih rendah yang nantinya diperlukan jika mereka dipromosikan
ke tingkat yang lebih tinggi.
5. Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada manajer tingkat lebih
rendah sering kali meningkatkan motivasi mereka, sehingga dapat meninggkatkan
kepuasan kerja dan tingkat retensi karyawan.
Kelemahan Desentralisasi :
1. Manajer pada tingkat lebih rendah membuat keputusan-keputusan tanpa
sepenuhnya memahami gambaran besar.
2. Di suatu organisasi yang betul-betul terdesentralisasi, mungkin terjadi
kurang koordinasi di antara manajer yang memiliki otonom.
3. Manajer tingkat yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan yang berbeda dari
tujuan perusahaan secara keseluruhan.
4. Dalam suatu organisasi yang sangat terdesentralisasi, mungkin lebih sulit
untuk secara efektif menyebarkan gagasan-gagasan yang inovativ.
Desentralisasi dan Pelaporan Segmen
Desentralisasi yang evektif memiliki
pelaoran segmen yang berfungsi sebagai laporan tambahan pada laporan keuangan.
Segmen adalah bagian atau aktivitas suatu organisasi dimana para manajer
menginginkan data biaya dan laba dari organisasi tersebut. Laporan laba rugi
tersegmen ini bermanfaat untuk menganalisis profibilitas usaha dan mengukur
kinerja manajer. Terdapat beberapa prinsip dalam penyusunan laporan laba rugi
tersegmen. Prinsip-prinsip ini diilustrasikan dalam contoh berikut :
-
Penjualan dan Margin Kontribusi
Untuk menyusun laporan laba rugi dari suatu segmen
tertentu, beban-beban variable dikurangkan dari penjualan untuk menghasilkan
margin kontribusi segmen tersebut. Penting untuk diingat bahwa margin
kontribusi menyatakan apa yang terjadi pada laba jika terjadi perubahan
volume-biaya tetap dan kapasitas segmen dianggap sama. Margin kontribusi
berguna dalam keputusan yang berkenan penggunaan kapasitas secara temporer
seperti pesanan khusus.
-
Biaya Tetap yang dapat ditelusuri dan Biaya Tetap Umum
a.
Biaya Tetap yang dapat ditelusuri
Adalah suatu biaya tetap yang terjadi dikarenakan
keberadaan segmen tersebut jika segmen dihilangkan, biaya tetap tersebut akan
menghilang.
b.
Biaya Tetap Umum
Adalah biaya tetap yang mendukung operasi lebih dari
satu segmen, tetapi tidak ditelusuri seluruhnya atau sebagian ke segmen mana
pun. Meskipun suatu segmen dihilangkan, tidak akan ada perubahan biaya tetap
umum yang sesungguhnya.
Pusat Pertanggungjawaban
Tiga jenis pusat pertanggungjawaban :
1. Pusat Biaya
Pusat biaya adalah
suatu segmen bisnis dimana manajernya memiliki kendali atas biaya-biaya
perusahaan. Manajer pusat biaya diharapka dapat mampu meminimalkan biaya dan
menyediakan jasa yang dimnta oleh bagian lain dalam organisasi secara maksimal.
2. Pusat Laba
Pusat laba adalah
segmen bisnis dimana manajernya bertanggung jawab atas peberimaan perusahaan
termasuk biaya yang terjadi.
3. Pusat
Investasi
Pusat investasi adalah suatu segmen
dri suatau organisasinya yang memiliki kendali atas investasi, termasuk juga
biaya dan penerimaan.
Laporan Menurut Segmentasi
Untuk menysusn laporan laba rugi
dari suatu segmen tertentu, eben variable dikurangkan dari penjualan untuk
menghasilkan margin kontribusi segmen tersebut. Margin kontribusi menyatakan
apa yang terjadi pada laba jika terjadi perubahan volume biaya tetapa kapasitas
segmen dianggap sama. Margin kontribusi berguna dalam keputusan yang mencakup
penggunaan kapasitas secara temporer seperti pesanan khusus.
Laba Menurut Segmen
Margin segmen diperoleh dengan
mengurangkan biaya tetap yang dapat ditelusuri untuk suatu segmen dari margin
kontribusi segmen. Ini menunjukkan margin yang tersedia setelah suatu segmen
menutup seluruh biayanya. Margin segmen merupakan ukuran terbaik profitabilitas
jangka panjang suatu segmenm karena hanya mencakup biaya-biaya yang disebabkan
oleh segmen tersebut. Jika suatu segmen tidak dapat menutupi biaya-biayanya,
maka segmen tersebut seharusnya tidak dipertahankan (kecuali memiliki dampak samping yang penting
dengan segmen lain). Margin segmen paling berguna dalam pengambilan
keputusan-keputusan besar yang mempengaruhi kapasitas seperti menghentikan
suatu segmen. Sebaliknya, sperti yang telah disebutkan sebelumnya, margin
kontribusi paling berguna dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan
perubahan volume dalam jangka pendek, seperti menentukan harga pesanan khusus
yang melibatkan penggunaan temporer atas kapasitas yang sudah ada.
No comments:
Post a Comment